Ik had ooit een baas die altijd zijn bureau leeg kon houden. Op alles wat je hem voorlegde besliste hij snel. Hij regelde altijd van alles voor iedereen en was meestal erg consequent en duidelijk. Een man die je ‘baas’ noemt in plaats van dat saaie ‘leidinggevende’. Alleen, als zaken erg ingewikkeld waren, grote gevolgen konden hebben en niet urgent maar wel erg belangrijk, deed hij het in eerste instantie ook zo. Zo snel, duidelijk en bazig. En als zo’n beslissing dan niet helemaal deugt wordt t probleem groter, het wordt vergroot met de gevolgen van de foute beslissing en soms veroorzaakt het terugdraaien daarvan nog meer leed dan de oorspronkelijke keuze zou hebben gedaan. Hoe zeer ik die baas ook bewonderde om zijn snelheid en kracht, op die momenten ergerde ik me rood, groen, geel en dood.

Lees verder →